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建设集团: 扛鼎基建

2019-05-20 17:03 来源:《今日浙江》杂志 作者:邵玩玩

今日浙江记者 邵玩玩

 

  连续入选ENR全球最大250家国际承包商、中国承包商60强、中国企业500强……作为全省最大的建筑业企业集团,浙江省建设投资集团股份有限公司坚持心系大局、坚守主业、改革创新,在重点重大工程建设中聚扛鼎之力,不断刷新着项目建设的质量和速度。

  2018年,建设集团经营产值突破双千亿元大关,主要经济指标保持两位数增长;荣获“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国先进建筑施工企业”等多项国家级、省部级称号。

 

 

建设集团自主研发的超大型落地双平臂电力抱杆


“重”以扛鼎

  

  乌镇国际互联网大会永久会址、杭州火车东站、西湖文化广场、浙江音乐学院……从交通枢纽到演艺展馆,这些不同的浙江地标性建筑均出自建设集团。扛鼎重点重大工程建设,建设集团多年来一以贯之。

  上世纪50年代,随着经济恢复,浙江提出了实施优先发展重工业的工业化战略,杭钢、衢化、镇海炼化等一大批老牌工业企业应运而生,建设集团第一时间扛起了这些企业的基建工程。上世纪六七十年代,建设集团承担起浙江对外援建任务,为朝鲜、几内亚和塞拉利昂等多个国家建设了31个经援项目。

  近年来,建设集团积极贯彻落实省委、省政府重大决策部署,全力推进重点重大工程建设,参与保障性安居工程、新型城镇化、“五水共治”、美丽乡村建设,支援新疆、西藏建设等工作。

  经过70年发展,建设集团已转型成为集“投融建管运”于一体的大型建设投资集团。现拥有各类企业资质34133项,其中包括建筑工程施工总承包特级资质4项、公路工程施工总承包特级资质1项等行业内最高资质1956项。

  “浙建力量”关键时候显担当。为服务保障G20杭州峰会,建设集团克服工期紧、体量大、要求高等重重困难,承建起10余项峰会工程项目,仅用一年左右的时间,圆满完成建设任务,把一张张蓝图变成现实,保障护航G20杭州峰会顺利召开。

  “浙建品牌”对外服务强影响。从1962年走出国门至今,建设集团足迹遍布10多个国家和地区,累计完成对外经营额50多亿美元,签订外经合同额超100亿美元。近年来,建设集团积极响应“一带一路”倡议,参与斯里兰卡、英国、马来西亚等国基本建设取得突破。连续18年入选ENR全球最大250家国际承包商,2018年排名升至87位,创出了浙江仅有的2项境外建设工程鲁班奖。

  “浙建铁军”强化党建保工程。为助推工程项目高水平推进,建设集团按照“支部建在项目上”要求,坚持项目到哪里、党建力量就到哪里;创新推行“项目长”制,每个项目配备一名中层干部担任项目长,一手抓生产经营、一手抓支部建设;以“浙建先锋工程”为统揽,充分发挥党员先锋模范作用。

 

“精”以提质

  

  117日,通过现场考核、资料审查、汇总讨论等多个流程,2018年度全省小城镇环境综合整治工作考核验收结果正式公布,其中,建设集团参与建设的17个小城镇列入“省级样板”名单。

  近年来,建设集团全力参与小城镇环境综合整治,打造“美丽乡村”浙江样板,先后承担56个项目、109个乡镇的小城镇环境综合整治项目,总投资达157亿元。截至目前,31个项目被评为小城镇环境综合整治“省级样板”。

  整合要素,系统协同参与建设。建设集团一方面因地制宜地加强设计引领,先后与16家国内知名设计院所达成战略合作,抓住立面改造、节点打造、管线落地、污水整治等治理重点,打造小镇独家记忆;另一方面因势利导地推进产融结合,加强银企合作,拓宽投融资渠道,与农行浙江省分行组建设立全国首个百亿规模的小城镇环境综合整治专项基金,为项目建设提供金融支撑。

  创新模式,加快推进乡村振兴。建设集团先后与43个地方政府开展战略合作,涵盖了美丽乡村、小城镇整治、乡村公路、生态治理等基础设施投资领域;发挥重点重大项目管理经验,帮助地方政府在项目规模、建设质量和整治效果上“做加法”;推行PPPEPC等模式,有效解决传统项目审批周期偏长、设计施工衔接不畅、投资规模不可控等问题,提高了项目建设水平。

  主动作为,加快整治乡容镇貌。针对小城镇综合整治项目过程中普遍面临的专业杂、验收项目多、考核标准严等难题,建设集团固定晚上六点半集中在项目部开会,施工方、设计方、监理方等单位对方案设计、施工问题、疑难杂症进行协商解决。提前2个月改造完成嘉善西塘邮电路步行街项目,仅用28天完成了总投资7600万元的长兴县小浦镇八都岕景区风貌提升工程等项目。

一项项优质工程成为浙建人精雕细琢、匠心营造、追求精品的鲜明注脚。近年来,建设集团共获得鲁班奖45项、国家优质工程奖67项、詹天佑大奖5项、省级优质工程奖420多项。

 

 

建设集团党员先锋队活动


“援”以显责

  

  4月初,建设集团所属浙江省大成建设集团的援柬埔寨乡村道路项目第一期工程通过验收。这是大成继7号公路项目后,在柬埔寨的第二个援建项目。2017年底开工后,大成克服了施工中的重重困难,工期比合同约定缩短约半年,今年初被业主授予“2018年度质量优胜集体”。

  多年来,建设集团把“政治、经济、社会”三大责任作为发展的固本之举,承担各种类型的援建项目。

  走进建设集团援疆工程项目现场,“保质量、保进度、保安全、保廉洁”12个字赫然醒目,项目负责人说:“能抽调来这里的,都是政治觉悟高、战斗力强、专业能力突出的精兵强将。”

  阿克苏学前国语教育师资培训中心、过境公路、科技馆、博物馆……在新疆阿克苏,一批又一批“交钥匙”工程顺利完成,拉高了援疆标杆。截至目前,建设集团共承建援疆项目33个,其中,荣获新疆自治区“天山奖”12项、自治区安全文明工地10项,多个项目被阿克苏建设局作为样板宣传,被誉为“浙江速度”“浙江样板”。

  产业援疆的同时,建设集团同时开展智力援疆,分批次选派了多名干部人才到兵团一师阿拉尔市塔建集团挂职。援疆干部曹伟被新疆生产建设兵团党委评为“省市优秀援疆干部”。

  在承建西藏那曲浙江小区、浙江中学等任务过程中,建设集团更是克服高原雪域地区施工环境恶劣、建筑材料运输困难等诸多不利因素,经过两年零三个月的建设,于20139月实现竣工交付,高质量地完成了援建任务。

  发扬“一方有难八方支援”传统,建设集团在抗震救灾中同样扛鼎。2006年,参与苍南抗台救灾,被授予“浙江省抗台救灾先进集体”;2008年,担起四川广元过渡安置房援建和青川灾后恢复重建,完成10个对口支援青川灾后重建项目,占浙江援建任务总量的三分之一,获评全国汶川地震灾后恢复重建先进集体;2016年,承担遂昌苏村山体滑坡灾后重建工作。


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