中共宁波市江北区委书记  傅贵荣

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江北区以数字化改革理念为引领，创设指挥部专班工作机制，打造县乡一体、多跨协同攻坚模式，推动重心下移、力量下沉。前三季度，实现地区生产总值555.7亿元，同比增长11.5%；一般公共预算收入95.2亿元，同比增长26.1%。

专项配专班，集中力量办大事。针对涉及广、影响深、周期长的重大专项，党政班子成员挂帅组建12个指挥部专班，落实三项管理。扁平式管理：指挥部专班穿透两级、贯通条块，整体谋划、集体作战。闭环式管理：充分授权指挥部专班，构建问题、任务、决策三个闭环，权限给到位、责任扛到底。清单式管理：指挥部专班项目均纳入数字决策监察平台，形成时间、任务、责任三张清单，周会商、月对账、季度赛马、全程考评。前三季度，235个攻坚任务、141个重大项目完成率超八成，固定资产投资增长16.7%。

节能加赋能，精准施策抓要事。紧扣有序用电工作节奏，成立攻坚专班，打好精准预控、弹性管控、转型调控“组合拳”。精准调度抓预控：坚持节能优先、量能而行、集中摸底，形成企业、项目、民生用电“画像”，分六档建立“用电查”数据库，算清用电总账，算好用电平衡账，全区未发生一起被动拉闸事件。择优汰劣抓管控：实施工业“二次开发”项目7个，清退高能低效企业48家，节约用能空间两万吨标煤，新增发展空间30万平方米。转型升级抓调控：坚持在有序用电中为转型持续充电，加快打造以智能制造、数字经济、港航服务业、科技型服务业为主体的高端、高新、高能都市经济体系，全区R&D投入强度居全省第九，上市企业数实现翻番，单位GDP能耗始终保持在市平均的三分之二水平。

独唱变合唱，多跨协同破难事。将项目建设跨层级、跨领域、跨场景的堵点难点拢到一起，指挥部专班统筹条块、整体破解。整体攻坚破征拆之难：创新拆迁“预签约”模式，自规、矛调、司法等部门协同介入、预判预解，48小时完成105户住宅百分百签约。整体智治破治理之难：在全市试点建设全域治理运行中心，整合智慧城管、民生E点通等5个平台，汇聚100项城市监测指标、649项颗粒情形，建成投用后将实现“一屏观全域、一网管城乡”。整体提升破民生之难：组织条块共商、共建、共管，推动看得见和看不见的“美丽工程”——在看得见的地上，3年投入7.6亿元，完成54个、365万平方米老旧小区改造；在看不见的地下，3年投入3.8亿元，已完成管道检修501千米。

在新起点上，江北区将持续用好指挥部专班工作机制，压茬压担、冲锋冲刺，决战四季度、决胜全年红。