赵刚 袁卫

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来，浙江各省属企业按照中央决策部署和省委要求，以高度的政治自觉，认真落实、迅速推进主题教育相关工作，筑牢“根”和“魂”。截至目前，23家省属企业已全部完成动员部署，主题教育各项工作正按要求高标准高质量推进。

浙江海港集团党员突击队

高站位谋划

高标准部署

　　高度重视，组成专班。省二轻集团迅速成立主题教育领导小组，抽调精干人员设立领导小组办公室，在实施方案中详细制定工作计划和任务分解推进表，明确时间节点，责任落实到人。省农信联社把81家县级行社党委纳入第一批开展主题教育,在成立全系统主题教育领导小组及相应工作机构的同时，从党建口部门以及零售金融等业务部门抽调精兵强将，组建五个巡回指导组，加强对行社开展主题教育的指导督促，切实防止“两张皮”。

　　抓好学习，入脑入心。省国资公司通过举办夏季读书班、2019之江国企党建论坛和“三地三走”现场教学、百题测试等方式抓好学习教育。物产中大集团采取理论中心组学习、读书班等形式，结合“一年四季八天”固定学习日制度，列好专题，抓好党员干部的学习培训。巨化集团深入开展百场党课进基层行动，挖掘宣传各类先进典型。

　　紧扣中心，抓好结合。省交通集团将主题教育与“加快项目推进年”“优化服务提升年”结合起来，深化主题教育实效。省文投集团统筹谋划，全面推进1项并购、2支基金组建、3个品牌项目建设等重点工作，抓好清廉文投建设，以好平台、好作品满足人民群众的文化需求。安邦护卫集团把主题教育与“综合性安全服务集团”的发展目标和“转型强体、创新强企”的发展战略紧密结合，坚持“实”字当头，以学促干，以此检验主题教育活动的效果。

突出“国企味”

练好“真功夫”

　　学出“国企味”，各省属企业紧密结合实际，深刻领会主题教育的意义、目标要求，把主题教育贯穿全面深化改革、全面加强党的领导、全面从严治党等各个方面，把主题教育成果凝聚成为企业改革发展的强大动力。

　　推动伟大思想往深里走、往心里走、往实里走。省海港集团汇编了《习近平总书记关于海洋港口指示精神》，把学习总书记关于海洋强国、海洋经济强省和对浙江、对浙江海港的重要指示与学习习近平新时代中国特色社会主义思想紧密结合起来，学得更深、更实、更切实际，推动伟大思想入脑入心、落地生根。省能源集团充分发挥浙能展厅、红色咖啡馆等内部宣教阵地作用，充分挖掘用好习近平总书记八次调研指导浙能创新发展的宝贵资料，进一步健全完善常态化长效机制。

　　学习教育、调查研究、检视问题、整改落实同步，贯穿全过程。省建设集团通过开展“三深”走访调研、“双百”党课进基层等方式，做好调查研究，对调研了解、基层反映、走访发现、审计反馈、民主生活会查摆的问题等列出清单，逐项整改。浙商银行依托主题教育推进满意度评价工作，围绕服务、产品、培训三大内容，抓好对基层反映问题和意见建议的办理反馈，树立服务导向，强化服务理念，提升服务能力。

用好新载体

走出新路子

　　学思入脑入心入行，践悟走深走实走稳。各省属企业结合浙江“三个地”宝贵资源，围绕省委“三服务”，将学习、调研、讨论、落实有机结合，让党课主题党日动起来，座谈访谈活起来，巧借载体，各出新招，有效防止“两张皮”现象。

　　高质量抓好调查研究。省农发集团开展“领导干部政治画像”活动，通过日常了解、自查自评、谈话调研、民主测评及“四必”审核等，调研分析干部政治素质。省机场集团开展“深入学习新思想，推进机场新发展”专题调研、重大风险防范化解专题排查。省机电集团围绕年度重点工作，领导班子深入一线调研，组织召开调研成果交流会进行交流研讨。

　　结合实际创新方法，丰富载体。浙江出版集团通过组织专题讲座、图片书画展、开设主题教育专栏等多载体方式扎实推进主题教育活动深入开展，同时着重探索重大主题出版的高质量发展路径、加快数字出版发展步伐、强化资本运作和推动产融协同发展。浙勤集团通过开展“浙勤论坛”大讲堂、书籍分享会、寻找最美浙勤工匠、“梦想·激情·奋斗”主题征文比赛、与龙泉市兰巨乡下沙桥村等进行结对共建等，推动主题教育各项任务落到实处、取得实效。

浙能天然气集团开展“党建+安全”徒步巡线

聚焦深层次

整改见真章

　　扎实推进检视问题、整改落实，各省属企业将重点围绕党的政治建设、全面从严治党、理想信念、宗旨性质、担当作为、政治纪律和政治规矩、党性修养、廉洁自律八方面开展集体学习研讨。针对调查研究、对照检查等发现的问题深入开展检视剖析，列出问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，同时在省委要求的9项专项整治的基础上，针对各自实际，直面顽疾病灶，部署自选专项整治动作。

　　边学习边调研边整改。省国贸集团围绕企业发展、群众反映和党建方面问题，深化推进七大专项行动。省旅游集团全面实施集团党建质量提升三年行动，以“党建强、旅游强”为总目标，实施党建质量提升工程，打造“悦心浙旅”党建品牌，以高质量党建引领高质量发展。杭钢集团积极落实主题教育联系点制度，领导班子成员每人联系2—3家二级单位，深入检视在党的建设、生产经营等方面的突出问题，开展制度废、改、立、留，出台《处级管理人员绩效考核操作细则》等实施办法，从体制机制上解决问题。

　　“改”字贯穿始终。财通证券公司将贯彻落实国家金融供给侧改革、防范化解重大风险作为主线，围绕十项专项整治，分层分级梳理问题清单，边查边改，及时整改，并将好经验好做法吸纳到制度中，建设长效机制。省金控公司成立11个补短板工作专班，严格落实监督检查机制，密切对接责任单位，对照清单内容，紧盯过程、加快进度、狠抓落实，以整改成效检验主题教育成果。

　　在不断应对新形势、新变化、新挑战的新时代，省属国企人正以一场涤荡思想、触及灵魂的大学习、大调研、大检视、大落实，把主题教育深入到企业改革发展、党的建设方方面面，为实现浙江国有企业高质量发展，为实现“两个高水平”贡献更大的力量。