习近平同志在浙江工作期间，两次对省农信联社作出重要批示，要求“切实把农村信用社系统干部队伍建设好”“为社会主义新农村建设作出更大的贡献”。自2004年成立以来，联社党委始终牢记习近平总书记嘱托，坚决贯彻落实中央、省委省政府的决策部署，切实加强领导班子政治建设，引领各项业务高质量发展。近年来，作为我省地方金融排头兵和农村金融主力军，浙江农信存贷款规模持续保持全省银行业第一，承担了全省一半的农户贷款和四分之一的小微企业贷款。

坚持党的领导，确保浙江农信始终沿着正确方向稳步前进

联社党委把落实党对金融工作的全面领导，作为领导班子政治建设的首要任务。坚持学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，高质量开展主题教育，创新理论中心组学习方式，结合农信实际开展党内法规制度学习，夯实干事创业思想根基。坚持一张蓝图绘到底，形成并长期坚持“三做三不做”“姓农姓小姓土”的战略，发展以人为核心的全方位普惠金融、建设全国一流社区银行，充分体现“人民至上”价值取向。理顺全系统党建工作领导体制，召开党代会，将党建工作要求写入章程，严格落实党委议事规则和决策程序，组织81家行社党委书记开展党建工作述职评议，构建起“党的领导、员工为本、法人治理”有机统一的农信治理体系。

提高政治能力，全面增强浙江农信领导班子整体功能

着力打造“县域金融的政治家、职业化的银行家、优秀的领导者”。建立联社党委班子成员联系行社以及抓基层党建“四清单一项目”机制，每人赴联系地区年均不少于10次，常态化开展“三服务”，在重要课题调研、重要工作落实和重大项目推进中身体力行，着力破解发展难题、补齐短板弱项，提高班子统筹驾驭能力。在全系统实施“强班子提素质”工程，组建浙江农信学院，连续10年举办领导干部读书班，构建以政治素质和业务能力提升为核心的教育培训体系，覆盖行社430名班子成员。健全选人用人制度体系，选优配强行社班子特别是“一把手”，创新分层分类、比学赶超“赛马”机制，组织班子画像，开展政治体检。加强干部交流和上挂下派，2018年以来，交流147人次，上挂省联社190余人，并注重在政治历练和实践锻炼中识别干部。

突出担当作为，为“重要窗口”建设提供浙江农信高质量金融服务

国有企业加强领导班子政治建设，最终要体现在推动业务发展、履行社会责任上。联社党委始终把服务大局挺在最前面，全力以赴落实乡村振兴、融资畅通、“最多跑一次”、扶贫消薄等大事要事，65家行社被授予“乡村振兴主办银行”，代办社保等部门142项公共服务，覆盖浙江全部县市和98％的乡镇。在抗击新冠疫情中，联社党委第一时间研究部署、第一时间组织系统捐款6168万元、第一时间出台十大金融举措，发放复工复产贷款871亿元，减费让利15.7亿元。联社党委创新“党建＋金融”服务模式，与省委组织部、两新工委联合推动党建共建和“红色互动”，建立党建联盟1.72万个，涌现出“道德银行”“三治信农贷”“红色丰收驿站”等特色做法，深度融入基层社会治理。

落实全面从严治党，持续推进“清廉浙江农信”建设

联社党委严明政治纪律、政治规矩，不断加强和改进作风建设，党委会定期研究全面从严治党工作，每年召开全系统党风廉政建设会议。高质量抓好省委巡视整改落实，在省属企业率先建立党委巡察工作机制，组建200多人的巡察人才库，开展常规巡察和专项巡察，确保联社党委届内巡察全覆盖。顺利完成纪检监察体制改革，建立人事、审计、风险等部门联合监督机制和行社纪委书记定期汇报制度，用好用活“四种形态”，强化日常监督，营造风清气正政治生态。

在新起点上，联社党委将深入贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话和省委十四届七次全会精神，不忘嘱托、牢记使命，持续加强领导班子政治建设，以更高质量的金融服务，为我省“两个高水平”建设作出更大贡献。