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“力求党政有为”引领打造一流好环境 |
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岑文华 骆笑凯 周松强 楼青倩
习近平同志在总结“义乌发展经验”时指出:“党委总揽全局、把好发展方向,政府调控有度、搞好公共服务,这是义乌发展的根本保证。” 20年来,义乌始终牢记嘱托,坚持以政府“有形之手”精准赋能市场“无形之手”,充分激发群众首创活力,形成“群众推着政府走、政府领着百姓跑”的生动格局,增创有效市场和有为政府相结合的体制机制新优势。 2025年,义乌市场经营主体突破126万户、位居全国县(市、区)第1位;外资经营主体超1.1万户,成为全国首个外资经营主体、外籍人员参保破万的县级市。 义乌(苏溪)国际枢纽港 因势利导推改革
“给成长快的孩子换上一件大衣服。”2006年,时任浙江省委书记的习近平同志到义乌调研,敏锐察觉到义乌发展遇到的体制机制障碍。为破解“成长的烦恼”,浙江对义乌实行史无前例的扩权,推动义乌开启改革发展新篇章。 2008年前后,国际贸易快速发展的义乌遇到一个瓶颈:小商品贸易常常把几十种货物“拼”到一个集装箱,由此带来关、检、汇、税等一系列监管难题。2011年,义乌获批国际贸易综合改革试点。如今,义乌创设的市场采购贸易方式在全国22个省39个专业市场推广,成为国家稳外贸的有力举措。 “我到义乌20多年,这里的改革一刻都没有停过。”浙江盈和国际物流有限公司创始人程科源感慨。2022年6月,程科源和几家物流企业负责人反映了一个痛点:跨境物流拼箱出口过程中,“一票抽查,整个货柜都要等”。义乌高度重视企业呼声,调研、攻关、试点,逐个击破基层痛点。 2024年,义乌开启新一轮国际贸易综合改革,陆续落地出口拼箱货物“先查验后装运”等创新举措,截至2026年一季度,货物出口效率提升30%,惠及3500余家外贸企业,累计节省通关时间超15万小时,减少物流成本约1.8亿元。 在义乌,“市场出题、政府答题”的良性互动,让改革红利持续释放。从深入推进两轮国际贸易综合改革,到率先启动两轮商事制度改革;从首创进口消费品正面清单制度,到创建外籍商贸人才综合评价体系……义乌历届党委、政府始终坚持党政有为、尊重市场,因地制宜因势利导,持续深化改革创新,塑造发展新优势新动能。 截至2025年,义乌先后承接国家级改革事项111项、省级改革事项216项,不少重大制度创新成果在全国、全省复制推广。其中,2025年新增全国全省“首单”“首例”“首创”45项。
持之以恒优服务
每天早晨8点半,义乌国际商贸城的卷帘门缓缓升起,市场一楼的义乌市国际贸易服务中心同步开启。在服务中心大厅,14个业务窗口一字排开,广播循环播放中英双语叫号提示。商户从店铺探头就能看见大厅,抬脚转弯即可办理业务。 前不久,外籍志愿者李帅紧急求助:中东客商赛迪恰的签证即将到期,证件延期申请因材料不合规被退回,非常焦急。服务中心工作人员第一时间对接核实,原来赛迪恰名下企业完成营业执照地址变更后,未按规定报备,系统判定企业“未实际经营”,触发签证预警。 一场高效跨部门协同迅速启动。工作人员分头对接出入境、市场监管等部门,确认补报流程、材料清单与办理时限,同步细致告知整改要求。待材料到位后,剩余流程加急办结,顺利帮赛迪恰解决难题。 这样跨部门、跨领域协同解难,已成为义乌涉外政务服务的常态。当前,义乌正持续深化涉外政务改革,在外国人来华“一件事”集成改革、来华工作便利化改革基础上,持续迭代涉外“一件事”场景,不断优化办事流程,提升涉外政务服务专业化、精细化水平。 从省内率先推行无差别受理,到打造全国首个“无证明城市”;从常态化开展一线走访,到建立诉求闭环化解机制……义乌20年迭代升级政务服务,让一流营商环境成为城市的核心竞争力,不仅吸引外籍创业者扎根成长,更赋能本土民营企业发展壮大。 “平时从不打扰我们正常经营,但一旦有需求都能立即得到响应,服务精准满足我们的需求。”从老家广东潮汕到义乌创业20余年的林曲香说。据介绍,为精准护航企业发展,义乌成立企业综合服务中心,打造“企业点单,政府接单”政企交流服务品牌,为企业提供项目、政策、金融、人才等12个服务板块,涵盖215项增值服务事项。 群众身边的便民服务网也在不断织密。义乌构建“镇街大厅一站办、便民网点便捷办、简单事务村居办、弱势群体上门办”的全方位基层服务体系,老百姓在“家门口”就能办成事。
实干笃行强担当
义乌的改革发展史,就是一部干部挺膺担当、勇闯新路的奋进史。 2025年,一家外贸企业因汇率波动面临大额汇兑损失,义乌市金融发展服务中心当晚召开协调会,联合金融机构推出“汇率避险”专项服务,帮助企业锁定成本。这样的“连夜会”“周末会”在义乌很平常,一位干部说:“企业等不起,我们慢不得。今天能解决的,绝不拖到明天。” 为创新市场采购贸易方式,义乌市委改革办工作人员白天进市场、访企业,晚上理思路、写报告;为推动“先查验后装运”模式落地,连续一个月蹲点海关、协调数据接口,最终实现从企业诉求到政策落地的“百米冲刺”。 如何让担当者敢闯?义乌以“一线考察法”作答。出台“一线观察员”制度,49名组工干部全覆盖联系103家单位,到项目攻坚一线、乡村振兴现场了解干部实绩。2025年提拔重用的干部中,80%来自中心工作主战场,70%近3年获得2次考核优秀或综合荣誉。 对标提能强担当。义乌深入推进比发展拼贡献、比改革拼首创、比服务拼质效、比落实拼担当“四比四拼”活动。2025年,举办人工智能、低空经济等9期新质生产力培训班,在主体班次中增加贸易形势分析、金融服务支持等方面专题课程,提升2200余名干部专业素养。 2026年初春,义乌向全市干部发出“典范八问”:对照全球市场典范,能否做到强者恒强、再续辉煌?对照改革创新典范,能否持续抢占先机、释放动能?对照产业发展典范,能否继续实现焕新蝶变、再造优势?……站在学习推广“义乌发展经验”20年新起点,义乌坚持以实干担当答时代考题,书写中国式现代化县域典范新篇章。 |