叶琴芯

杭州市萧山区瓜沥镇是萧山区第一大镇。2002年12月，时任浙江省委书记习近平同志到瓜沥镇梅林村调研，提出要“建设一批在全省乃至全国都叫得响的小康示范村镇”。多年来，瓜沥镇始终牢记习近平总书记的殷切期望，充分发挥组织作用、组织优势，扎实推进抓党建促乡村振兴。2023年，全镇财政总收入25.4亿元，规上工业产值443.5亿元，连续11年进入全国百强镇。

瓜沥镇乡创人才训练营研学活动

牢记嘱托

建强乡村振兴组织阵地

瓜沥镇党委书记姚鉴介绍，近年来，瓜沥镇党委始终把加强自身建设摆在首位，推动党建优势全面转化为乡村发展优势。

乡镇是决策落实的前沿阵地，推动乡村振兴要突出强化乡镇党委示范带头作用，全力舞好“龙头”。近年来，瓜沥镇党委坚持铸魂领跑，紧抓主题教育契机，全面落实“第一议题”制度，以“双周例会”等方式每月开展一次镇村联学，每年组织镇村党员干部进行一次集体循迹溯源研学。2023年5月，瓜沥镇党委组织全镇430名党员干部到梅林村，花一天时间感悟嘱托、研讨交流。

以学铸魂，以学促干。瓜沥镇党委坚持夺旗竞跑、攻坚克难，对重点任务实行“揭榜挂帅”，镇党委班子每人“领一份清单、带一队人马、争一面红旗”，让大家围绕项目夺旗、紧盯目标竞跑。

“征迁是一项涉及群众利益的民生工作，需要考虑最多的还是群众利益，唯有全力以赴，才能不负重托。”2023年，在机场高铁等征迁工作中，镇党委班子领衔、全员压上，仅用98天时间就腾房754户、征地1078亩，打了一场漂亮的攻坚仗。

同时，为加快壮大临空服务、智能制造2大主导产业，由书记、镇长领衔，抽调30名镇村党员干部组成2个攻坚组，倒排时序、争分夺秒，一季度完成荣新村、工农村2个区块共450余亩土地连片开发，至二季度已签约尚途半导体等10个亿元级以上项目，其中10亿元级的谱析光晶项目实现落地即投产。

强基固本

建好乡村共富战斗堡垒

“镇党委每半年专题研判一次村干部队伍建设，干得好的，大胆用起来；干不了的，坚决换下去。”姚鉴说，自2020年村社组织换届以来，瓜沥镇累计已调整撤换不称职村干部18名。近年来，瓜沥镇以加强“三支队伍”建设为牵引，抓支部、强头雁、育队伍，深入推进党纪学习教育，持续筑牢乡村振兴的坚实底座。

抓实支部建设，深化堡垒指数管理，构建“五星三色”支部评价机制，每年倒排出一批软弱后进村，镇班子成员带头包联，开展解剖式调研，“一村一策”抓实整转，推动个个建强，全镇4星级以上村党组织占比达78%。

锻强骨干队伍，每年遴选10名村书记，跨区开展跟班实训，推动乡村领头雁打开思路、提升格局。持续深化导师帮带制，22个村社开展师徒结对，推进组织联建、产业联兴、制度联合、激励联动。

充实和培养村社后备力量。开展“千万未来乡创学院”“浙沥社工学院”等青年人才培养计划，联合国内多所大学的乡村发展机构开发《农村产业架构》《强村公司组建运营》等70余门乡村发展专业课程，通过党建联建、共创合伙人等共建形式，汇聚乡村振兴领域领军者、产业运营操盘手、高校专家教授等优质讲师团资源。注重理论与实践相结合，既讲授乡村振兴的前沿理念、乡村运营的实例和技能，又开展分组乡村运营全流程实训，完善策划、创新、组织、资源调动、执行、落地的闭环流程，培养实干型乡创人才。

2023年以来，瓜沥镇通过“千万未来乡创学院”等载体先后招引培育乡村运营师、职业经理人、农创客等乡村人才32名，将表现优秀的及时纳入村级组织后备力量。

梅林村梅好管家议事

干群同心

打造宜居宜业和美乡村

瓜沥镇八里桥村有个响亮的标语——“乡村，让城市更向往”。它就竖立在村里的梅里风物概念馆旁，不仅是八里桥村奔向共同富裕的航向标，也是瓜沥镇实现乡村振兴的新梦想。瓜沥镇坚持党员带头示范，与群众一起闯、一块干，努力让乡村美好生活更加可感可及。

全力加快产业振兴，设立党员先锋岗、组建党员攻坚队，引领带动全镇干部在产业项目上奋勇争先。近3年完成粮产提效、数字乡村、低碳示范等25个农综改项目建设，落地化纤新材料、智能家居等106个产业项目，2024年1—5月全镇完成固定资产投资11.2亿元，其中工业投资9.7亿元，同比增长6.9%。

大力推动强村富民，深化党建联建机制，以梅林村为核心组建“大梅林”乡村共富联合体，建设环航坞山共富带，带动村村联片开发、联营入股。去年，全镇建成“共富工坊”17个，61个村的集体经营性收入平均达610万元，12个村超过千万元，农民人均可支配收入达6.5万元。

聚力深化乡村善治，心系家家安乐。瓜沥镇域面积达127平方公里，服务人口超30万。在萧山区“红领通”基层智治综合应用、区级社会基层治理四平台和全量信息视图的支撑下，瓜沥镇升级镇级“沥家园”数智治理平台模块，拓展社会积分体系和线下互动环节。推行“网格书记”负责制，做到村社干部“包网入格”，让网格这个治理的最小单元有了“主心骨”。坚持开展“民情双访”，镇班子成员全部直接联系网格，每周二集中走访听民声、每周三下访接访解矛盾，大幅增加老百姓家门口的干群见面机会，在情、理、法的沟通中，实现末端治理效果的最大化。全镇安全生产、消防火警等主要指标连续5年下降，99.3%的矛盾纠纷在村一级得到有效化解。