刘子赫   许   阳

　　苕溪以北八村打响“禹上稻乡”共富品牌，良渚北片八村打开“体育+”产业新局，中泰三村共建“未来笛乡”……行走在杭州市余杭区，越来越多乡村从“单打独斗”走向“抱团发力”，绘出均衡发展、相得益彰的和美图景。

　　党建引领片区组团打造“共富新乡村”，是余杭区深入实施“千万工程”，加快缩小“三大差距”的“新解法”——打破村界束缚，科学分类组建片区联合党委，构建利益紧密联结的“乡创共同体”，牵引带动片区村庄规划联体、产业联动、品牌联育，让“化散为聚”的乡村发展竞争力不断提升。

 余杭区良渚街道石桥村“田园花会”

从“单打独斗”到“区域联营”

　　余杭区地处杭州西部，受耕地、文保等制约，乡村发展面临空间不足、单村资源有限、专业力量薄弱等困境。

　　为解决这些问题，余杭区探索实施“共富新乡村”片区组团发展行动，综合考虑地缘、业缘等因素，因地制宜组建龙头带动、产业链接、毗邻共建、项目牵引等4种类型、11个片区联合党委，由镇街主要领导担任书记，片区村党组织书记及重点包联区直单位干部担任委员，集中力量办大事，推进组织共建、资源共享、产业共兴、品牌共塑。

　　“2019年到现在，我们村的集体经营性收入由73万元提升到609万元，村民们的获得感一年比一年高。”永安村党委书记自豪地说。不仅是永安，包括溪塔、义桥、竹园等在内的禹上稻乡八村，集体经营性收入从1360多万元提升到3100多万元，村民人均收入从3.5万元增长至6.2万元。

　　这些增长得益于八村共同组建的片区组团“禹上稻乡联合体”。当地通过党建联建，以永安村为龙头的8个村入股成立禹上稻乡强村公司，打破职业经理人村招村用的限制，以“共建强村公司+共享职业经理人”方式开展片区整体运营。同时，在全国首创“乡村造梦师+乡村造梦师助理”招聘培养模式，激发乡村抱团发展的“智慧引擎”。

　　墙内花开，香飘墙外。在片区组团发展的基础上，余杭区提炼出一套以党建联建为牵引、乡村运营为重点、人才入乡为支撑的“3+1+X”乡村运营体系，经验输出到广东、安徽、江西等16个地区，让乡村联营的“共富经”越念越好、越传越广。

“乡创共同体”催生新业态

　　发展乡村特色产业，既要立足资源禀赋，从特色中找优势，还要兴潜力聚合力，塑造新优势。

　　余杭区以“乡创共同体”理念，发挥党建联建在资金、技术、人才方面资源统合作用，推动共富片区产业化发展、项目化推进、利益化联结、集成化运营。加强片区内各村产业协作，因地制宜发展服务经济、文旅经济、赛事经济，打造“一片一产”“一片多产”特色产业集群，提升片区整体竞争力。

　　“村超”“村运”等接连举办，“运动良渚”品牌频频“出圈”；上万游客涌入寂静乡村，雷霆足球、HIBP波浪道、红土网球、射击射箭等户外运动业态“百花齐放”……在良渚北片八村，频频“上新”的体育场景，持续吸引游客眼球。良渚北片八村以党建联建为纽带，探索“村集体+强村公司+企业+农户”利益联结机制，大力发展全民健身、竞技体育、休闲运动，推动体育与文化、旅游深度融合发展，解锁新的片区组团“打开方式”。

　　“刚开始时团队客户很少，散客也寥寥无几，通过串点成线、抱团引流，现在客户一波接一波，赛事一场接一场，我们将门票和场地收入每年分红给各村，老百姓的日子年年大变样”。良渚强村公司负责人开心地说。

　　在体育产业的强劲“东风”下，良渚北片八村围绕实体项目招引、一流赛事举办、协会俱乐部引入，正全力打造“体育+”产业体系，抱团发展以破竹之势打开全新局面。

余杭区余杭街道永安村 “禹上稻乡综合体”

共创“青年力”打造“向往地”

　　在余杭区溪口村，掩映于绿水青山间的一批乡村博物馆吸引游客纷至沓来。溪口村成为“乡村博物馆第一村”，很大一部分要归功于当地一次次“张榜招贤”，面向全球招募乡村博物馆合伙人，为村庄盘活资源、品质运营引来“活水”。

　　乡村要发展，人才是关键。不仅要引回“原乡人”，融入“新乡人”、更要留下“异乡人”。余杭区围绕农创、文创、科创三大领域，积极打造青创村落、乡创空间、村创基地等引才聚才载体，在绿水青山间布局新经济、搭建大平台、创设潮工位、打造强磁场，让入乡青年在乡村广阔天地大展才华、大显身手，激活组团发展新动力。

　　黄湖镇以青山村为核心，联合周边村庄打造“国际艺术村落片区”，围绕青年乡创、乡宿、乡食、乡购、乡娱，差异化布局乡村时尚消费新场景。在清波村“扶摇里”文创街区，艺术季、青山TALK、共富市集等活动热闹非凡，连片打造的“青山艺宿”让游客流连忘返，小山村更具“烟火气”。王位山的独山美术馆定期举办乡村木作、国风版画等青年村民作品展，吸引大量年轻人前来打卡，让“国际艺术村落片区”的“青年力”和“艺术范”越发浓厚。

　　充分发挥人才在乡村运营中的核心驱动作用，2019年开始，余杭区首创农村职业经理人机制，着力招聘培养一批高素质职业经理人，赋能农村人居环境提升、农文旅产业发展和村级集体资产运营管理，推动村集体经济发展。

　　在良渚街道新港村，职业经理人与村集体深度合作，组建起强村公司，合作模式从最初的“纯租金制”慢慢转变成“租金+分红”模式。强村公司的设立，让余杭区各村将发展“拧成一股劲”。有资源，联动开发；有项目，共同建设，一批因地制宜实现集体经济腾飞的特色乡村加速涌现。

　　去年10月，余杭区级强村公司正式揭牌，对全区乡村资源进行深度整合，针对地域相近、业态相似、产业相联的村社，联合多村组建强村公司，形成规模集聚效应，实现余杭农文旅、农业产业链等要素的整体开发、错位经营、差异化发展，为乡村致富的“新风帆”注入更强劲动力。