今日浙江记者  袁 卫

“党建引领是企业高质量发展的内在需要，清廉是企业可持续发展的内在逻辑和文化基因。”前不久，传化集团董事长徐冠巨在全省清廉浙江建设推进会上这样说。他表示，民营企业是在党的阳光雨露沐浴下成长起来的，要以高质量党建引领企业高质量发展，为经济社会发展做贡献。

传化一线车间“四组联动”小组

传化集团是最早将党建工作融入企业经营管理的浙江民营企业之一。早在1995年，传化集团就成立了党支部，1998年9月18日，传化集团成立全省首家民营企业党委。经过27年探索，确立了“目标一致、组织一体、工作协同”工作方针，初步形成了法人治理与党经深度融合的民营企业治理体系以及高质量党建推动高质量发展的态势。

“从前还有人问，民营企业要不要做党建。现在，大家都有这个共识：党建已成为企业治理不可分割的一部分，党建做实了，就是看得见的生产力；反腐倡廉抓好了，更是一种竞争力！”传化集团党委书记陈捷说，将清廉因子持续注入企业和谐发展全过程，用清廉为企业和谐劳动关系打底，在实践中形成了具有传化特色的新时代清廉民企建设经验。2022年，传化集团名列中国民营企业500强第51位、中国企业500强第181位。

突出党建引领，打造“清廉共同体”。2005年传化集团成立纪委，不断延伸纪检组织、配优配强纪检力量，形成了党委抓总、纪委协调、部门配合、各纪检小组协同的组织网络。传化还把清廉建设工作写入集团战略规划，集团纪检组织协同审计、监察部门共同制定年度纪律检查、审计监督工作目标等，推动党建纪检工作与企业经营管理同向发力。集团还在一线车间建立党小组、工会小组、团小组与车间班组“四组联动”战斗小组，为企业发展与员工权益保驾护航。

突出风险防控，形成“清廉范式”。围绕管理层、企业员工及合作方三类关键群体，传化建立健全企业清廉管控范本式制度，源头规范权力行使和从业行为。针对管理层，制定出台领导干部廉政守则、中高层管理人员在经营活动中的回避规定、部门负责人重大事项报告制度等，从制度设计上防止管理层个人利益与公司利益的冲突。针对企业员工，出台职务问责办法、不作为党员预警谈话制度等，划清用权、用钱、用物、用人等方面行为红线。针对第三方，出台物资采购廉洁管理、企业廉洁营销、工程项目廉洁管理等制度，并与产业链上下游的供应商和企业签订廉洁合同、廉洁协议书，扎紧廉机制、廉防线，以清廉建设筑牢企业发展基石。

突出内驱动力，厚植“亲清文化”。坚守亲有度、清有为，以亲清润化新风正气。在企业内部，每年组织参观红色教育基地、评选表彰优秀共产党员、签订廉洁承诺书、召开廉洁从业座谈会等活动，在企业上下凝聚诚信廉洁、守法经营的思想共识。在政商交往上，连续10多年参与区委、区政府组织的清廉企业圆桌会、企业专场警示教育等，联合10余家知名企业联名登报倡议在政商交往中遵守不宴请、不送礼等“五不”原则，引领社会各界增强对亲清政商关系的认同。