2024年6月1日清晨5点12分，以浙江省国贸集团下属浙江国贸云商控股有限公司命名的“国贸云商一号”A330-200F全货机缓缓驶离杭州萧山国际机场跑道，标志着国贸云商全面启动杭州至墨西哥城的国际洲际航线运营。航线计划运营期3年，每周3个航次，单程最大载货量约60吨，将极大地提高浙江省外贸货物向美洲地区运输的物流时效。

作为高能级开放强省战略实施的排头兵，浙江省国贸集团正全力推动传统商贸板块业务转型发展，积极培育外贸新动能，加快助推企业“走出去”，努力为推进高水平对外开放、培育外贸人才、带动上下游产业发展作出积极贡献。今年1—10月，省国贸集团实现进出口总额44.81亿美元、同比增长19.54%，其中出口36.75亿美元、同比增长22.49%。

省国贸集团下属浙江土畜海外工厂

探索服务新模式

聚力提升资源配置力

围绕服务开放能级提升目标，省国贸集团大力推动外贸企业转型升级，积极探索外贸新模式、新路径、新市场、新空间。

今年，集团依托下属国贸云商多年深耕跨境电商领域形成的平台资源和技术优势，首创“线下整合服务资源+线上集中产品输出”跨境电商综合服务模式，建成全国首个跨境电商零售出口智能多关区报关服务系统，实现了跨境开店、店铺运营、通关物流、收汇结算、出口退（免）税、供应链融资等综合服务功能，助力省内外超14000家小微企业扬帆出海。

10月30日，省跨境电商综合服务平台上线。该平台率先与台州综试区线上公共服务平台实现数据互联互通，申报的跨境电商零售出口包裹按9610模式通过省跨综服平台报关，顺利从杭州萧山国际机场出口。“我们整合覆盖全省各地的跨境电商服务商资源，创新推出适合跨境电商企业全生命周期运营的标准化、流程化平台型服务模式。”国贸云商负责人介绍说。

截至目前，平台完成超过16万单跨境申报业务。随着大量企业真实实时信息和数据不断汇入，平台将以数据互通方式链接各地跨境电商公共服务平台信息孤岛，助力商务、海关、税务、外管等政府监管部门实时掌握跨境电商行业、企业真实经营状况，有效助推监管部门精准施策。省国贸集团将按照“分步推进、三期建设”思路，高质量建好平台二期、三期，帮助企业顺利出海，抢占国际市场先机，完成从“小船”到“大船”的华丽蜕变。

推动企业“走出去”

聚力提升全球辐射力

当下，外贸企业正面临着竞争加剧、成本攀升、订单转移等严峻挑战。为此，省国贸集团深入拓展全球贸易市场，稳步扩大重点产品出口规模。

一方面，想方设法稳住对发达经济体出口。跑展会、跑工厂、跑客户、抢订单……为加快“走出去”步伐，省国贸集团组织1500余名业务员参加第135届、136届广交会，全年累计364个团组、670人次出国对接业务。在欧美对中国贸易壁垒逐步加强的背景下，省国贸集团直面挑战、逆势突围，今年1—11月对欧盟和美国出口超过9.23亿美元，同比增长16%。

另一方面，积极开拓新兴市场客户，今年1—10月对“一带一路”沿线市场进出口额增幅超20%，占集团进出口总额的42.46%。浙江省化工进出口有限公司为印尼私立医院、药厂等客户提供包含各类先进医疗设备及药品在内的整体医疗解决方案，1—10月向印尼出口医药相关产品超4000万元。浙江东方机电有限公司先后组团出访加蓬、刚果（布）、塞内加尔等国家和地区，与非洲各国达成合作意向金额超25亿美元。

此外，省国贸集团还积极推动下属商贸企业加大产业链出海力度，布局海外生产基地、海外仓等。浙江省土产畜产进出口集团有限公司启动孟加拉国服装厂项目，缅甸制衣、柬埔寨箱包工厂全年营收增幅超过50%，带动两地服装、箱包海外出口超5000万美元。浙江省纺织品进出口集团有限公司尼日利亚海外仓面积扩大60%，截至今年10月服务费收入同比增长120.24%。浙江化工将在印尼设立贸易公司，并以此为突破口积极辐射南美、中东、金砖国家等更广阔的市场。

抓住创新“牛鼻子”

聚力提升国际竞争力

老挝万象省南俄5水利枢纽工程是国家“一带一路”重点项目。“这个项目工程采用的大型水利枢纽及抽水蓄能机组进水球阀装置，具有尺寸大、密封性好、运行稳定等优点，领先国内同类产品。”项目负责人表示，该球阀装置的空化防控设计和制造工艺处于国际先进水平。

这一装置是在省国贸集团下属杭州力源发电设备有限公司研发制造的，实现了我省设计制造250m以上高水头大型水利枢纽进水球阀“零”的突破，被认定为浙江省装备制造业重点领域首（台）套产品。截至目前，杭州力源已经向30个“一带一路”沿线国家和地区出口成套水轮发电机组产品，先后完成300多座水电站的建设。

近年来，省国贸集团紧盯抓科技创新牛鼻子，以培育高附加值产业为重点，着力推动贸易与产业联动发展，不断加大研发投入，加速培育壮大新质生产力，助力“中国制造”华丽蝶变，有效提升企业国际竞争力。

以技术创新提升产品成色。浙纺集团改进与提升非水介质染色工艺，并成功制成成衣，在确保少水、无盐、污水零排放的同时，做到染色物料消耗成本和头部服装企业色纱染色成本十分接近，产品逐步在全球多国推广。

以管理创新助推产业升级。浙江土畜以下属兰溪墩头制刷厂为试点，集成管理“智”造全流程，依托工厂数字化一期改造，打造出具有智能制造、设备物联能力的MES管理系统和自动化生产线，缩短生产流转时间80%，降低人工成本75%、生产成本15%。

以产品创新提升企业价值。浙江化工依托技术中心的创新引领，将传统的贸易模式转化为“贸易+技术+投资+工厂+物流”模式，加强与科研机构、高校等的合作，开展产品研发和技术创新项目，并推动创新成果转化和应用。

以模式创新强化产业链韧性。浙纺集团聚焦棉花棉纱进口构建“供应链+纺织产业集群”“1+N”供应链服务平台，以与兰溪市纺织产业集群的合作为试点，扩大与纺织产业集群中小企业的合作，棉纺供应链业务规模持续创新高。